Tiểu sử chính thức của Thủ tướng Ucraina Y.Timoshenko không có những chi tiết gì về tính cách và đời tư của Bà. Bởi thế mỗi một bài phỏng vấn với những đại diện bất kỳ trong hàng ngũ thân cận của Bà được xem như một tin nóng thực sự. Cuộc phóng vấn với một người tuồng như từng đã là vệ sỹ của Timoshenko (không nêu tên – ND) được đăng trên báo “Sự thật comsomon Belarus” là một tin như vậy.

<!-- /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0in; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-ansi-language:RU; mso-fareast-language:RU;} h1 {margin:0in; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; mso-outline-level:1; font-size:13.5pt; font-family:"Times New Roman"; color:#C31200; mso-ansi-language:RU; mso-fareast-language:RU; font-weight:normal;} @page Section1 {size:8.5in 11.0in; margin:1.0in 1.25in 1.0in 1.25in; mso-header-margin:.5in; mso-footer-margin:.5in; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} -->

Người đối thoại tự
xưng là Sergey quê ở Dnhepropetrovsk, nơi mà L.Kuchma và Y.Timoshenko đã từng
làm việc. Người này làm việc trong hàng ngũ công an và được người quen giới
thiệu vào làm việc trong Cty của Bà Timoshenko năm 1992. Ban đầu là làm công
tác bảo đảm an ninh chứ chưa làm vệ sỹ cho Y. Timoshenko. Chẳng bao lâu anh này
lãnh đạo Phòng anh ninh của Cty “KUB” (Corporation of Ukrainian Oil).

 

Y. Timoshenko – Nhà doanh nghiệp

 

Một trong những chức
năng của người lãnh đạo an ninh của Cty “KUB”, theo lời thú nhận của anh ta, là
tìm kiếm và thu thập những chứng cứ về tật xấu (“Fốt”) của đối thủ. Nhưng anh
ta hiển nhiên không muốn nói đến điều đó. Sergey kể: “Timoshenko là một nhà
kinh doanh hiếu chiến. Chính sách của Bà là không chờ đợi mà phải là tấn công.
Mặc dù với đối thủ Bà biết cách thỏa thuận. Những ai Bà kính nể thì Bà cố
thuyết phục theo mình. Bà biết cách đa tạ. Uy tín của Bà trên thị trường khí
đốt tăng lên như diều gặp gió. Ngươì ta kính nể Bà.

 

Nói không ngoa thì Bà
có một đội ngũ cán bộ rất tốt. Còn chỗ Ông V.Yushenko thì kém hơn. L.Kuchma đã
mất hết những người cán bộ trung thành. Còn Timoshenko thì biết tuyển chọn
những cán bộ tốt nhất. Bà hoàn toàn phụ thuộc vào đội ngũ những nhà chuyên
nghiệp vì họ tư vấn cho Bà cần làm những gì trong những lĩnh vực này hay lĩnh
vực khác. Bà so sánh những lời khuyên và sau đó ra quyết định. Ép buộc Bà hầu
như là điều không thực tế. Bà tư duy rất nhanh, nhận định nhanh và quyết định
ngay lập tức. Cái chính ở Bà luôn luôn là niệm tự tin về điều Bà làm. Chưa hề
có chuyện Bà hoang mang, không biết nói gì hay làm gì”.

 

Theo lời của Sergey
thì đối tượng bảo vệ của anh có tính kiên quyết. “Có một lần Bà ngỏ ý vay tiền
của một đối tác. Anh ta từ chối. Bà tức giận và ra khỏi phòng ngay và nói là sẽ
không hợp tác với anh ta nữa và chỉ ngay ngày hôm sau Bà đã ký giấy thành lập
Cty khí đốt mới của riêng mình mà không cần sự ủng hộ của người đó và cũng
không bao giờ Bà có quan hệ với anh ta nữa”.

 

Y.Timoshenko – người lãnh đạo

 

Thủ tướng tương lai
thường xem việc khuyến khích cán bộ là một yếu tố kích thích công tác. “Những
người dưới quyền thường xuyên có mặt tại chỗ làm việc. Bà sử dụng quyền trả
lương cho cán bộ nhiều hơn ở các Cty khác. Trong một năm Bà trả thêm 5-6 tháng
lương bổ sung cùng với các khoản tiền thưởng. Vào những ngày Lễ thì có quà biếu
dưới dạng một tháng lương chuẩn. Tôi nói thật là Bà chưa bao giờ đòi hỏi tôi
báo cáo. Nếu cần một khoản chi lớn hơn thì tôi đến chỗ Bà trình bày có lý và
khoản tiền cần thiết đó được duyệt chi ngay”.

 

Ở chỗ Bà không có
người tình cờ mà nhận đến làm việc. “Tính gia đình được chào đón. Tôi biết một
cặp vợ chồng mà Bà thậm chí đã cho họ cái căn hộ của mình. Thay vào đó là cặp
vợ chồng trả ơn bằng sự trung thành”.

 

Là một người lãnh đạo
Timoshenko cứng rắn và không nhân nhượng. “Mọi người thôi việc nhẹ nhàng, không
xung đột. Bà có thể bắt người ta ngồi yên chỉ bằng ánh mắt. Nếu Bà có khí sắc
không được tốt thì nên cố gắng không tới chỗ Bà. Người ta thường phải chờ cho
đến khi Bà cười…”.

 

Để giải quyết những
vấn đề với những người thuộc hạ ở Cty thường cũng có lúc sử dụng sức mạnh thô
thiển. “Tôi kể trường hợp thế này. Có một đội thợ vệ sinh. Có một người mãi đến
1 giờ mới tới chỗ làm việc. Vào lúc đó thì bắt gặp Bà Yulia. Bà nổi giận và
nói: “hãy biến khỏi nơi đây”. Người vệ sỹ hiểu ý và lôi cổ anh chàng say này đi.
Người ta gọi cho tôi ngay. Người vệ sỹ kéo chân anh này ra đằng sau góc nhà.
Khi Yulia nhín thấy thì cũng hốt hoảng và nghĩ là đã cư xử thái quá. Sau khoảng
40 phút thì anh ta tỉnh. Một tuần sau đó anh ta không đi làm nữa”.

 

Thói quen của Timoshenko

 

Sergey kể: “Bà
Timoshenko có thói quen vặn cây bút trong tay, ít ăn, thường là ăn qua loa
trong lúc làm việc. Thường chịu đói. Đồng sự thường phải van nài để Bà ăn”.
Trong giao tiếp với Bà các vệ sỹ thường xưng hô theo kiểu thân mật. Mọi người
trong Cty thường gọi Bà bằng tên “Yulia”. Bà thường ăn các món ăn tự làm, uống
nước trái cây, sampang, coniac. Bà có các loại rượu ngon mà có khi không có
trong các cửa hàng”.

 

“Sức khỏe của Bà do
một thầy lang tên là Sergey Sobolenko chăm sóc. Ông này học chữa trị ở người triều
tiên. Tôi biết Bà đã tới đó và cả nhiều nhà chính trị khác nữa. Bà thường xuyên
có ống gas để làm phương tiện tự vệ, nhưng Bà cũng thường xuyên học võ thuật”.

 

Tính cách của Y.Timoshenko

 

Bà không lái xe. Tính
cách của Bà không phải để lái xe. “Tôi có mời cho Bà một lái xe có kinh nghiệm.
Sau một số bài học anh ta khuyên Bà không nên lái xe vì an toàn cho chính Bà.
Bà đã nghe lời. Trong cuộc sống Bà là người mạo hiểm”.

 

Để khẳng định điều
mình nói Sergey đưa ra dẫn chứng. “Tôi nhớ tình huống năm 1995, tháng 11. Trên
đường là băng bất bình thường. Tôi đi về thành phố Kryvoi Rog. Đường sá thật
tồi tệ. Tôi bị sa vào ổ gà và đã điện nhắn cảnh báo cho lái xe của Bà. Người ta
khuyên Bà không nên đi hôm đó. Nhưng Bà nói: không, phải đi thôi và xe của Bà
đã lăn kềnh trên đường. Lái xe bị Stress, đèn pha bị vỡ, nhưng Bà đã không nghe
lời khuyên nên chờ đợi. Bà nói, phải đi thôi và mọi người đã lôi xe lên và tiếp
tục đi.”

 

Ngoài tính cách không
biết sợ Bà Timoshenko còn khác người ở chỗ rất tự tin và thẳng băng. Có một lần
người vệ sỹ đang nhắm mắt tập. Là một ngày nghỉ nhưng Yulia đang làm việc và
bất chợt Bà từ sau góc nhà chạy qua quả đấm của vệ sỹ đang nhắm mắt ra đòn. Chỉ
tí xíu là trúng phải Bà. Tôi hốt hoảng đến suýt ngất xỉu nhưng Bà đã đẩy quả
đấm sang bên và chạy tiếp”.

 

Y.Timoshenko – người chinh phục đàn ông

 

Yulia Timoshenko rất
thích chính phục đàn ông. Để làm điều đó Bà dùng mọi phương tiện. Theo lời của
người vệ sỹ chính của Bà thì họ thường “lệ thuộc” vào Bà. Sergey nói: “Đôi khi
Bà dùng tóc giả. Mặc rất mốt: trong tủ quần áo của Bà chủ yếu là váy rất hợp
với thân hình Bà”. Cánh đàn ông thường quấn lấy Bà và phụ thuộc Bà. Mọi người
vẫn gọi Bà “Cố bé thông minh của chúng ta”. Ai cũng cư xử với Bà rất nhẹ
nhàng”. Cũng có đồn đại về bồ nhí của Bà là tay lái xe riêng của Bà. Nhưng tôi
nghĩ chỉ là chuyện nhảm thôi.

 

Giá cho thông tin về Timoshenko là một căn hộ

 

Sergey nói rằng, anh
ta thôi việc là do đã vi phạm điều kiện của Hợp đồng. “Tôi đã sai sót, để lộ
mình ra ngoài mặc dù đã hoàn thành nhiệm vụ. Người ta đề nghị tôi viết đơn thôi
việc. Luật chơi là như vậy. Một thời gian dài tôi không tìm được việc làm.
Người ta đề nghị tôi kể về Yulia. Tôi không thể làm việc đó. Và với cái giá một
căn hộ mà tôi cũng không làm cái việc bán thông tin như vậy”.

 

Mặc dù chính anh ta hơn
ai hết có cái gì đó để kể lể. Anh ta nói: “Những thông tin về tài chánh tôi có
biết. Tôi còn biết có thể có một ngày Bà lấy tiền của mình từ ngân hàng và ngân
hàng sẽ không còn tồn tại, nhưng Bà không làm điều đó. Bà cư xử rất tế nhị. Tất
cả đều đã sống được đó thôi”.

Hoàng Xuân Kiểm